Atelier RH Management

Atelier initialement programmé le 23 février, reportée au 16  mars 2017. 

Atelier réservé aux Ingénieurs diplômé-e-s de l'ESTP.

Chef-fe de projet : comment aider à la décision, convaincre et engager à l’action ?

Aristote, Platon, Pythagore, Thalès, Omar Khayam, Galilée, Leonard de Vinci, Darwin, Einstein, Bell, Ampère, Pierre et Marie Curie…

En remontant dans les cultures les plus lointaines, nous observons que nos plus illustres représentants liaient l’art de la parole et de la rhétorique aux arts de la science. Grâce à leur éducation, ils savaient développer, argumenter, porter un projet, défendre leurs visions et convaincre l’auditoire.

De nos jours, cet art de la rhétorique se raréfie pour devenir un outil exclusif, réservé à quelques professions très spécifiques (avocats, journalistes, comédiens, philosophes). Et pourtant dans le même temps, le monde de l’entreprise est de plus en plus demandeur en termes de communication, de services et de valeurs ajoutées. D’aucuns se permettraient de rajouter que la communication est un service.

Cette communication doit être adaptée. C'est pourquoi, nous aborderons également la notion de matrice de transfert, concept pragmatique qui lit le technique au business.

Vous l’aurez compris, la prise de parole et la posture sont des éléments clés pour faire passer vos messages et cela n’est pas réservé à certaines professions, c’est un impératif pour les leaders d’aujourd’hui. L’autre élément essentiel de votre leadership est d’adopter le langage business.

Si vous combinez la rhétorique et la sémantique associée… le succès est à vous et vous serez un leader respecté et demandé. "

Les intervenants. Tous les opposent en apparence et pourtant...

Nicolas Duhamel B 02. Il a effectué sa carrière dans l’industrie pétrolière communément appelée Oil & Gas et principalement en Asie. Après un parcours en bureau d’étude puis construction et chef de projet, il est désormais Vice-Président Business Développement et Ventes.

Michaël Verdier, Auteur, Metteur en scène, Comédien, Coach. Il a développé ces 20 dernières années une expertise et une pédagogie portant sur le développement personnel et la communication entre les être humains dans les milieux artistiques et de l’entreprise. Ce sont ses expériences qui l’ont naturellement amené à vouloir transmettre ces outils au plus grand nombre, en passant par l'enseignement en écoles et universités (www.liberez-votre-parole.fr)

Nicolas et Michaël ont collaboré avec succès au sein des équipes de Nicolas; ainsi les projets des clients de Nicolas ont été mieux compris, mieux analysés et mieux répondus grâce à la communication avec un angle business/technique. De plus le développement personnel mis en place sur la gestion du stress et la prise de parole a créé une réaction sur le groupe car les gens ont vu une différence objective et positive. Une émulation certaine s’est immiscée dans les équipes. De belles prises d’opportunités et un professionnalisme accru sont venus confirmer cette progression. Nicolas a alors initié d’étendre cette collaboration pour aider la population d’ingénieurs de l’ESTP. Ayant été confronté à plusieurs reprises lors de son expérience personnelle à un fossé important entre son travail technique et la mise en pratique commerciale et marketing de son cœur de métier, Nicolas s’est interrogé sur les facteurs à travailler pour compléter une formation riche. La prise de parole, le langage business et l’appréciation de l’attente de l’auditoire sont apparus comme des axes clés de développement de carrière. Partant de ce constat, chacun amenant son expertise et son expérience, Nicolas et Michaël ont créé une base de travail originale qui contribue différemment au développement des chefs de projets. Ils travaillent depuis ensemble sur plusieurs projets dont celui d’écrit dans cet article.